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SCRUM ist die am weitesten verbreitete agile Methode im Projektmanagement. Weitere Informationen erhalten Sie unter: https://www.mitsm.de/scrum Artefakte - Das Sprint Backlog Das Sprint Backlog wird aus dem Product Backlog, genauer gesagt, aus allen Einträgen, die dort auf 'ready' gesetzt wurden, zusammengestellt. Es ist eine Prognose, also der Plan des Entwicklungsteams, welche Funktionalität im nächsten Produkt Inkrement enthalten sein wird. Es definiert darüber hinaus die erforderlichen Arbeiten und Kriterien um die Anforderung im Product Review auf 'done' zu setzen. Das Sprint Backlog ist also die Arbeitsübersicht von allen Tätigkeiten, die das Entwicklungsteam für notwendig erachtet, um die für den Sprint vereinbarten Ziele zu erreichen. Der SCRUM Guide spricht davon, dass das Sprint Backlog ein ausreichend detaillierter Plan ist, um die Fortschritte, vor allem während des Daily SCRUM, erkennen zu können. Das Sprint Backlog wird durch das Entwicklungsteam, und NUR durch dieses, stetig angepasst und verfeinert. Die Veränderung findet parallel zur Abarbeitung der einzelnen Tätigkeiten statt. Es auch möglich, dass, sollten zusätzliche Arbeiten erforderlich werden, diese zum Sprint Backlog hinzugefügt werden. Wichtig ist, dass die Schätzung der verbleibenden Arbeit immer aktuell ist. Beim Hinzufügen von neuen Tätigkeiten wird diese also in der Regel größer. Sollten Tätigkeiten abgeschlossen worden sein, verringert sich der entsprechende Wert. Eventuell werden Tätigkeiten als unnötig eingestuft, was ebenfalls die Schätzung der verbleibenden Arbeitszeit reduziert. Die verbleibende Restarbeit muss im Daily SCRUM verfolgt werden. Sollte sie die bis zum Ende des Sprints zur Verfügung stehende Kapazität überschreiten, so müssen schnellstmöglich Maßnahmen eingeleitet werden, um das Risiko einer Zielverfehlung so gering wie möglich zu halten. Im Sprint Review dient das SPRINT Backlog zur Überprüfung der Ziele.